Un programme novateur et inclusif
2005-2014 : Focus sur l’intensification rizicole
De 2005 à 2014, le programme de la Fondation Aga Khan à Madagascar s’est concentré sur la Région Sofia, dans le nord-ouest de l’île. Les activités se sont concentrées sur l’amélioration du rendement rizicole, avec des résultats significatifs obtenus auprès des petits producteurs de riz appuyés. Les augmentations de rendement ont conduit à une plus grande sécurité alimentaire des ménages, et à un plus grand nombre de ménages ayant une production rizicole excédentaire vendue à l’intérieur et à l’extérieur de Sofia pour renforcer les moyens de subsistance locaux.
En 2010, un volet Développement des marchés et Groupes d’épargne communautaires (GEC) est ajouté au programme dans le but de traduire les augmentations de rendement rizicole en revenus agricoles accrus et pérennisés grâce à un meilleur accès des ménages au marché (intrants, stockage, informations sur le marché) et aux services financiers de base assurés par les Groupes d’Epargne Communautaire. L’Organisation de Soutien pour le Développement Rural à Madagascar (OSDRM) est mis en place en 2012 pour gérer un programme ainsi devenu plus dense et varié. L’agriculture de conservation est également introduite peu après.
2015-2017 : Intégration des acquis dans une action de développement plus large, diversifiée et inclusive
Fort du soutien financier d’AKF USA – unité de mobilisation de ressources de la Fondation Aga Khan basée aux Etats-Unis – l’OSDRM étend progressivement son intervention aux Régions DIANA, Analamanga et Itasy à partir de 2015. Les premières opérations dans la Région SAVA sont initiées en 2016, ce qui permet une bonne couverture du triangle Nord et du centre du pays.
Ces extensions s’accompagnent de nouvelles initiatives et d’innovations, notamment :
• Des approches basées sur l’agriculture durable – incluant l’agroécologie – pour améliorer la production agricole et accroître la sécurité alimentaire des ménages, notamment par le biais du système de rizipermaculture Zanatany (semis direct) nouvellement établi ;
• La promotion de diverses cultures nutritives et fourragères visant à une plus grande disponibilité alimentaire pour la consommation humaine et l’élevage tout en prévenant l’érosion du sol par des pratiques agroécologiques ;
• Des chaînes de valeur visant à accroître les revenus en associant les agriculteurs au secteur privé – y compris par le biais de contrats formels – pour une gamme de cultures commerciales telles que l’Artémisia, le blé et le cacao ;
• L’initiation de premières activités pionnières de nutrition en vue de lier progressivement l’agriculture, socle de notre intervention, aux autres domaines du développement rural ;
• Le renforcement des groupes d’épargne communautaires (GEC) non seulement pour des raisons évidentes d’amélioration de l’inclusion financière des ménages ruraux, mais aussi en tant que leviers sociaux permettant d’intégrer notre action de développement à d’autres secteurs tels que la santé, l’éducation, la société civile.
Parallèlement à ces innovations, AKF Madagascar regroupe une série de partenariats allant des organismes gouvernementaux aux ONG internationales et nationales ainsi qu’aux entreprises du secteur privé.
A partir de 2017 : Développement et consolidation des partenariats techniques et financiers visant à un développement rural intégré
Ainsi financièrement supporté depuis plus de dix ans par la Fondation Aga Khan elle-même, le programme d’appui à Madagascar priorise à ce jour le développement de nouveaux partenariats techniques et surtout financiers pour pouvoir poursuivre ses efforts d’amélioration de la qualité de vie du monde rural. Sa couverture géographique reste progressive et souple, en fonction de priorités stratégiques et des besoins exprimés par les populations et les entités partenaires.
Le programme actuel s’articule en conséquence autour de trois axes prioritaires :
• La mobilisation de fonds et la diversification du portefeuille de donateurs, en vue d’atteindre plus de bénéficiaires grâce à des programmes et projets multisectoriels efficaces.
• La consolidation de notre expertise et savoir-faire actuels notamment dans la mise au point de solutions innovantes, simples, accessibles et efficaces, ayant un impact positif réel sur la qualité de vie des populations rurales.
• L’extension à de nouveaux domaines d’intervention tels que l’environnement, le changement climatique, la santé, l’éducation et la société civile qui sont complémentaires à l’agriculture durable – notre coeur de métier – moyennant des partenariats stratégiques clés et se basant notamment sur l’approche des groupes d’épargne communautaire intégrés.
